Kaufland investe sui brand non food: dopo Parkside, anche Silvercrest e altri
La strategia è quella di rafforzare visibilità e assortimento attraverso marchi a maggiore potenziale e sinergie con Lidl.
L’insegna della gdo Kaufland accelera sul non food e riorganizza in profondità il proprio assortimento, puntando su marchi già consolidati all’interno dell’ecosistema Schwarz Group (di cui fa parte anche Lidl). Kaufland ha infatti annunciato l’introduzione stabile, nei punti vendita e sul marketplace, dei brand Silvercrest, Crivit, Livarno, Esmara e Lupilu, finora disponibili esclusivamente da Lidl.
L’operazione si inserisce in una strategia più ampia di rafforzamento del comparto non alimentare, con l’obiettivo di aumentare la riconoscibilità dell’offerta e semplificare l’architettura delle private label. I nuovi marchi andranno progressivamente a sostituire le attuali linee proprietarie non food di Kaufland, segnando un passaggio verso un modello più focalizzato e coerente.
Al centro della manovra si collocano i segmenti casa e casalinghi. Silvercrest porterà a scaffale un’ampia gamma di piccoli elettrodomestici, utensili da cucina e soluzioni per la tavola e la conservazione, mentre Livarno presidierà il mondo dell’arredo e degli accessori per la casa. In queste categorie, il retailer mira a coniugare prezzo competitivo e qualità percepita, rispondendo a una domanda crescente di prodotti funzionali e accessibili.
L’introduzione dei brand sarà graduale: i primi a debuttare saranno Crivit, dedicato allo sport e al tempo libero, e Silvercrest, seguiti nei mesi successivi da Livarno, Esmara (moda e accessori) e Lupilu (prima infanzia). Parallelamente, usciranno dall’assortimento le attuali marche proprie non food dell’insegna.
A confermare la validità di questa strategia sono i risultati del marchio Parkside, disponibile da Kaufland e sul marketplace dal 2023 e molto richiesto in tutti i paesi. Un potenziale che verrà dunque esteso anche ad altre categorie del non alimentare.
“Il settore non food – spiega Jochen Baab, responsabile acquisti e cliente di Kaufland – è soggetto a cambiamenti rapidissimi. L’inflazione dei marchi porta a una frammentazione del mercato. In questo contesto puntiamo su visibilità e orientamento. Convogliamo le nostre risorse verso quei marchi che presentano il maggiore potenziale. Grazie alla collaborazione con i colleghi di Lidl e alla comunicazione quotidiana con milioni di persone attraverso i canali di Lidl e Kaufland, creiamo una visibilità senza pari nel commercio europeo”.
La riorganizzazione dell’assortimento non food sarà attuata in tutti i paesi in cui Kaufland è presente.
